21家乳企还未通过新国标，看婴配粉品牌的淘汰与整合！
截至目前，婴配粉品牌淘汰率如何？有业内统计显示，还有大约30家乳企旗下婴配粉品牌没有通过新国标注册。
小编算了算，大概是将近30%。
不过，从品牌数量角度来看，据乳业圈统计，截至目前，有91家乳企旗下共计412个婴配粉品牌通过新国标注册，过注率为92.17%，也就是说，大约还有8%的婴配粉品牌还未通过新国标注册。
这种差异是怎么回事呢？？
据乳业圈了解，这里面，除了有部分乳企退出市场的原因之外，还有新入局的乳企，以及品牌整合的原因。
很多朋友都很纳闷：原来关注的那些品牌怎么找不到了？
其实，它们只是换了个身份重新出现在市场上。
我们一起聚焦新国标注册谁退出了？谁是新进入的企业？谁被整合了？
01、21家乳企旗下婴配粉未通过新国标，进口企业占比超70%
乳业圈根据政策平台官网公布的数据统计：对比首次奶粉注册制，截至目前，旗下婴配粉品牌全部未通过新国标注册的企业有21家，占比约20.2%，共涉及45个婴配粉品牌。
其中，外资乳企共15家，在旗下婴配粉品牌全部未通过新国标注册的企业当中占比约71.4%，共涉及27个婴配粉品牌。
它们分别是：
金薄金旗下的益慈元、喜咏元、金薄金多惠兹；乐天旗下的滋乐、启葆®、喜安智典悦；维爱佳旗下的维爱佳牛奶粉、维爱佳羊奶粉、安宝乐；南阳旗下的秀爱思、喜安智礼悦、上韵；GMP旗下的兰佳、诗幼乐、亲融；味全旗下的味全爱施嘉、味全欧贝儿、味全美瑞儿；龙丹旗下的冠怡、卓享、菁恩；澳斯乳业旗下的欧铂佳、雅姆、玺羊羊；友谊乳业旗下的友谊、子怡、诺柏优；康诺邦旗下的茵童时光、菁恬、思慕尔；GEO旗下的莱那珂®、玛米力®；新西兰乳羊旗下的卡洛塔妮牛奶粉、卡洛塔妮羊奶粉；肯德尔旗下的康多蜜儿®、康多蜜儿®欧瑞儿®；康维多旗下的荷莱蕊牛奶粉、荷莱蕊羊奶粉；迈高旗下的能贝适；贝欧莱；依诺铂欧；贝唯他；安莱俪依；伴宝乐；萌缔爱等。
自2023年2月22日婴配粉新国标正式实施起，时间已经过去了一年又七个月，再加上之前有两年过渡期的时间，结合当前新国标注册情况，有行业专家认为，虽然目前为止还没通过新国标注册的企业仍有机会，但是意义不是很大了，因为随着时间的推移，以及市场竞争的持续演变，留给它们的市场机会会越来越小。
此外，从当前新国标注册情况来看，有32家奶粉企业旗下共计38家工厂还未注册满员。
它们分别是：
君乐宝、伊利、宜品、达能、蒙牛雅士利、明一、每日乳业、摇篮乳业、燎原乳业、菲仕兰、步源堂乳业、华羚、新莱特、荷仕兰、新益美、维利奥拉平拉赫蒂工厂、贝因美、美赞臣、百跃、雀巢、湖南羴牧、花园乳业、高原之宝、堪派克、多美滋、双娃、喜宝、美力源、南山、红星美羚、大庆乳品、宏兴乳业等。
值得一提的是，尽管婴配粉行业已经步入减量竞争市场，仍有企业洞察机会布局入场。
乳业圈留意到，截至目前，有5家通过新国标的婴配粉企业/品牌为新进入选手，涉及婴配粉品牌共计9款，它们分别是：
喜仕莱旗下的欧铂佳悠佳（羊）、云边有只羊（羊）、玺纯®（羊）；益婴美旗下的纯晶（有机）、纯晶臻萃（有机）、纯晶优蓓；荷仕兰旗下的荷仕兰慧睿；雪粹；春绵（羊）等。
可以看出，它们当中有重军布局羊奶粉细分赛道的，也有看中有机奶粉的高端增长属性的，都是在资源方面颇具实力的乳企/品牌。
此外乳业圈留意到，在新增的上述乳企/品牌当中，有三分之二为国产，三分之一为外资/进口。
02、品牌集中度提升，新国标注册背后有哪些整合？
撇除新增企业及其品牌的因素，相较首次奶粉注册制来看，未通过新国标注册的婴配粉品牌数量占比大约10%，而截至目前为止旗下婴配粉均未通过注册制的乳企数量占比大约在20.2%。
这中间为何会有这么大的差距？
乳业圈研究发现，新国标注册实施后，在市场层面上推动了婴配粉企业/品牌的整合。
当前来看，通过新国标注册的婴配粉品牌数量TOP10的乳企分别是：
君乐宝（23个品牌），飞鹤（21个品牌），贝因美（19个品牌），澳优（17个品牌），圣元（15个品牌），伊利金领冠（13个品牌），宜品（13个品牌），达能（11个品牌），蒙牛雅士利（10个品牌），明一（10个品牌）。
同时，它们也都是婴配粉品牌数量超过10个以上的企业，品牌数量占新国标婴配粉品牌总数的36.89%。
上述企业当中，较首轮奶粉注册制来看，君乐宝旗下品牌数量增加了11个，飞鹤旗下品牌数量增加了4个，澳优旗下品牌数量增加了2个，伊利金领冠旗下品牌数量增加了2个，宜品旗下品牌数量增加了1个，达能旗下品牌数量增加了6个，明一旗下品牌数量增加了1个。
结合新国标整体注册情况来看，品牌数量正在向头部、腰部集中，主要有四种方式：
一是整合并购的方式。
比如君乐宝2022年11月收购陕西龙头乳企银桥，布局西北区域市场，乳业圈留意到，银桥旗下的三款婴配粉的主品牌已经变更为“君乐宝”了；
达能收购湖南欧比佳，布局卓徉、诺优羊两款羊奶粉产品，杀入羊奶粉高端细分赛道；
蒙牛实现雅士利的私有化，将旗下婴配粉业务重新进行战略调整。在2024上半年的业绩报告当中，据蒙牛总裁高飞表示，今年上半年，雅士利已经扭亏为盈；
美赞臣中国收购美可高特，布局羊奶粉高端细分市场；
太子乐为了公司更好地发展，实现既定目标任务，同时也为了盘活辰鹰 公司，对黑龙江辰鹰乳业收购重组，辰鹰乳业旗下的3款婴配粉北纬至护、北纬至臻、北纬乐儿也归太子乐旗下。
二是品牌授权或者战略合作的方式。
比如今年以来，贝因美官宣与黑龙江优贝特乳业成立合资公司黑龙江牧赋营养食品有限公司，推出贝因美牧赋羊奶粉；贝因美官宣与安嘉乳业成立合资公司黑龙江小羊蓝蓝营养食品有限公司，推出贝因美小羊蓝蓝羊奶粉。
圣元专门成立了“我的天使”事业部，与广州美素力合作推出“圣元我的天使喜素力”婴配粉，该款新品由圣元营养食品有限公司监制，广州美素力营养品有限公司生产。
三是互相利用产能赋能品牌。
比如伊利与澳优，虽然是前者战略并购后者的关系，但是从其品牌关系和运作上来看，伊利金领冠和澳优还是分开独立运作的品牌。当然，我们也留意到，澳优旗下的佳贝艾特悦护羊奶粉、海普诺凯欢致两款产品均产自伊利旗下的婴配粉工厂，而伊利旗下的卓护则产自澳优旗下的工厂，这被业内人士解读为“双方在产能上的战略协同”。
雀巢与惠氏也有同样的运作模式。
四是代工。
比如宝多科乳业是中国牧工商集团位于新西兰的控股公司，而新西兰春绵乳业旗下推出的春绵绵羊奶粉就是由宝多科乳业代工推出的。
在品牌整合背后，不仅仅是品牌资源流向头部、腰部的信号，更是行业集中度不断提升的信号。
