2024年农机企业有技术无工艺，四舍五入约等于吹牛皮
近日，笔者看了很多企业在展会上的宣传册，讲实话很多内容华而不实。就拿热门的电驱播种机来说，都在宣称自己的技术多么先进，而先进在哪里，只有摆出来的一些数字，如15公里/小时等等。好像有了电驱技术就有了好的播种机，殊不知还差得远呢。为什么我们仿制了很多产品，外观可以很像、尺寸可以一样，怎么就是不行呢？关键输在工艺。技术原理、机械结构、配套资源等内容一般是外露的，而生产工艺往往是不显现的、隐藏的，难以察觉的。
工艺是从技术到产品的重要保障，一般指利用各类生产工具对各种原材料、半成品进行加工或处理，最终使之成为成品的方法与过程。其实，小品节目里说要把大象装冰箱总共分三步，就是一种极好的思维体现。当前来看，很多农机企业的生产过程既缺少工艺理念也缺少工艺文件，流于随意、模糊、不清楚、不标准甚多。
生产工艺意味着什么呢？
第一，有清单、有流程、有条件。在产品生产过程中，物料流动、信息流动是同时发生的，物料清单和工艺目录应该同步，首先能够做到清楚明白的检查确认。其次是流程的保障，生产过程中的内在逻辑、先后顺序需要次第井然才可能便利、高效。很多关键部件还应该具有作业条件，比如使用工具、甚至安装环境（如低温装配）。细化到工位来说，有明白无误的作业指导书，用到什么材料，怎么个步骤，有什么要求，达到哪些标准等等，一目了然、一清二楚。以上种种只是提纲挈领的简单描述，但是有多少企业做到了呢。
第二，能打开、能检查、能追溯。如果说前面的描述是具体要求，那么这一段其中的原理。所谓能打开，指的是生产过程的量化分解，一步一步而不是只有进口出口、过程黑箱。黑箱意味着不能描述复制，因为只有在清单和流程的保障下才可以检查、验收。所以我们经常会问有没有生产线，就是这个道理。像一台播种机的生产，如果没有生产线，只有一个人、一摊活儿从头干到尾，那显然是谈不上能打开和检查的。既没有前后工序的互检，也没有外部对内部的检查，封闭的黑箱等于无从考证。同时，一旦市场终端出现质量问题，信息流不通也意味着不能有效地进行分析、追溯。
生产工艺是标准化、一致性的重要基础，不可忽也。很多同志会讲，不用这么复杂，咱们企业的工人有经验。笔者认为，经验是宝贵的，但是经验的持续发挥必须走向工艺文件，清晰的描述才可以正确的执行。工艺意味着支撑和细化，是一种需要长久训练的理念，最终走向逻辑。就像我们看大型工程机械企业搞农机，不管产品怎么样，起码工艺体系可靠。还有很多企业新搞播种机，那先不要看播种机，而要看他们老产品搞得好不好，搞得好才说明工艺完备。老产品搞得好，新产品值得看。反之，老产品没搞好，新产品不足观。
有好的技术还需要好的工艺，才可能有好的产品。只有技术没有工艺，约等于喊口号、吹牛皮。我们作为受众，对待企业的宣传应该有所识别，知道从哪里下手去分析评价，不要听他说什么，要看他怎么做。对于企业来说，要想得到用户的青睐，也要学会向外传递自己值得信赖的真凭实据，工艺能力就是一个很好的抓手，推心置腹、请你检查。
殊途同归，就像孔子说的——始吾于人也，听其言而信其行；今吾于人也，听其言而观其行（起初我对于人，听了他说的话就相信他的行为；现在我对于人， 听了他说的话却还要观察他的行为）。
