通威、海大等巨资打造超级饲料工厂,中小企业如何破局?

布勒集团是一家知名的瑞士家族企业,成立于1860年,已拥有164年历史。在进入中国市场超40年的时间里,布勒集团(下称“布勒”)在畜禽料、预混料加工领域是当之无愧的领导者。2018年成立水产事业部,在不到十年的时间里,也稳居水产饲料设备供应商第一梯队。

作为中国饲料工业发展中的深度参与者,布勒对行业变化的感受颇为敏锐。在当下非常内卷的行业竞争中,饲料生产设备和工艺如何迭代?布勒又有哪些建议?近期,笔者有幸同布勒(常州)机械有限公司副总经理、水产事业部总经理施培兴先生进行了一些交流,整理部分观点,谨供业者参考。

图片
布勒(常州)机械有限公司副总经理、水产事业部总经理施培兴

高端品类的专用设备关注度高

  • 农牧前沿:其实还是有企业在扩大生产线或者投建新厂,这些企业主要有哪些特点?

施培兴:近两年水产品的盈利能力趋弱,原料价格波动大,估计今年产生亏损的可能会比较大,所以饲料企业和养殖户都难赚钱,大背景不利的情况下,新建项目或者大额投入新增生产线的主要特点:

一是老厂拆迁,厂区非常老化、地理位置靠城区,受到城镇化的影响,环保投诉多,交通物流不方便,当地政府对相关产业项目重新规划,这样多会考虑投建新厂。

二是看好一些高端品类,对专用设备进行投入,比如三文鱼、鳜鱼、鲟鱼、东星斑、石斑鱼等特种水产品,市场比较有前途,技术含量要求高,针对这些细分市场作一个适度规模、定位高端的生产线投入。

老饲料厂的升级需求迫切

  • 农牧前沿:很多老饲料厂可能会有提升需求,对这方面的一些分析?

施培兴:存量市场中老企业如何去求新求变,更好地生存,这实际上是一个很迫切的问题。因为老企业的设备工艺投入年限长,又面临着现在残酷的内卷的市场竞争,对产品的品质、外观要求很难满足,难以发挥形成特色优势,在市场上缺乏竞争力。

还有成本考虑,如果设备比较老化或者管理都跟不上,设备的能耗高,管理也不像集团性企业比较规范,想提升产品质量,可能会面临更多损耗和成本投入。

出于维护市场或者开发新市场的需求,对工艺和设备就要求进行一定升级。这方面的升级方案其实还挺复杂,因为水产跟畜禽不一样,品类众多,养殖模式众多,各个厂家的情况也大不一样,需要根据实际情况进行调整。

面对智能化超级工厂,中小企业要理性投入

  • 农牧前沿:存量时代,对新设备或者新工艺的进行投入的策略?

施培兴:其实近5年投建的新工厂,特别海大、通威等集团型企业,都是投入的最新型的设备,对硬件性能的挖掘做到了目前的极致,由于水产工厂工艺复杂、设备品类繁多,对精益化管理提出了更高要求,对智能化提升这方面就关注更多,如何把工厂的效率提高到极致,对任何的浪费,如原料损耗、设备空转等,不断挖潜,打造出智能化超级工厂,发挥出规模效应,从而成本最优,品质最稳定。

只是这样的新工厂一次性投入高达上亿,并不适合大多数中小企业,几个关键的能耗设备需要重点考虑,一般粉碎,尤其是超微粉碎机是电耗的大户,然后烘干机又是气耗的大户,很多企业用的是六七年前的旧设备,在能耗及效率上会比较吃亏。因为现在饲料行业都在拼成本,拼质量。而设备投入都需要考虑折旧,钱一定要花在刀刃上,要找准企业面临的核心问题。

如置换烘干机,除了能节约蒸汽能耗,还有一个很大的优势,就是提升产品的稳定性。老式烘干机的水分极差比较大,达到±2-4%之间,水分非常不均匀。要求去10个点的成品水分,可能就变成去13个点到7个点之间了。水分过高容易霉变,就必须加大烘干力度,从而能耗更高,随之而来的还有饲料成品的过度烘干,严重成本浪费。而新型烘干机可以达到±0.5%,可以显著提升生产线效率。所以一定要通过综合计算整体成本,不仅仅是花钱换个设备,更要针对关键问题,创造更大的长期收益。

布勒产品迭代的方向主要来自客户需求

  • 农牧前沿:从布勒的角度,如何看饲料生产设备工艺的迭代?

施培兴:作为一家有着160多年历史仍屹立不倒的跨国企业,布勒始终希望行业能良性、健康发展。从2014年布勒水产设备(常州)有限公司的成立,到2018年布勒水产事业部的建立,每一步无不彰显布勒在水产板块坚定而深远的战略布局。

近些年水产市场正发生显著的变化,传统四大家鱼等普水品种市场趋于稳定,但对饲料质量要求却越来越高,细分市场如鳜鱼、鲟鱼、东星斑等高档品种显示出较多机会,在生产上对设备功能提出更高要求,如膨化机需要适应更多更复杂的配方、烘干机如何满足低温烘干并确保能耗与均匀度的需求、工艺设计上要如何避免物料破碎、喷涂如何满足高油脂等等。

布勒产品迭代的方向主要来自于客户需求,而且每年会将营业额5-6%投入到的研发与创新,对现有产品不断优化,并通过自有的应用中心反复测试验证,从而更好地满足市场需求。智能化方面,布勒智能化体系涉及数字孪生、过程自动化、人工智能、物联网、网络安全、云边计算等十二大领域。案例表明,通过布勒智能化改造升级,工厂能普遍提高10%生产效率,减少10%能源损耗,降低20%物料浪费。

  • 农牧前沿:比如一些优秀案例?

施培兴:淮安天参有限公司于2015年建成投产,建设之初就率先从布勒集团引进国际先进膨化生产设备,主设备膨化机、制粒机、粉碎机、混合机、打包机器人均为世界级一流全自动智能精细化生产技术,从规模、技术等方面都很有代表性。

还有江苏通威生物科技有限公司,是通威农发于2023年在江苏兴建的一家全资分公司,年产能达20万吨,力求打造成专业化、标准化、规模化、自动化、环保化的“五化”智能工厂,这在行业中也是非常领先的。

还有肇庆高要海大生物技术有限公司,2019年年底投产,投资额达到2.5亿,有6条膨化线,全部是布勒的设备,是大机型专业化生产模式中比较典型的代表,机型就非常大,比行业的一般的都要大,单条生产线最高时产可达18吨,从而生产起来效率非常高,成本就低。

该文观点仅代表作者本人,不代表农更行立场,如有任何疑问,请联系editor@179c.com。