双汇发展年报出炉：2023年营收598.93亿元，净利润超50亿元！下一步战略规划曝光！
3月27日，双汇发展发布了2023年年度报告，报告期内，公司实现营业收入598.93亿元，同比下降4.29%；归属于上市公司股东的净利润约50.53亿元，同比减少10.11%。营收和净利润双下滑，原因是什么？双汇发展2024年有哪些战略规划？
01、2023年营收598.93亿元净利润超50亿元
3月27日，双汇发展披露2023年年报，报告期内，公司实现营业收入598.93亿元，同比下降4.29%；归属于上市公司股东的净利润约50.53亿元，同比减少10.11%。公司拟每10股派发现金红利7元（含税）。
分产品来看，2023年主要业务包装肉制品和生鲜产品的收入均为下滑，包装肉制品2023年营业收入约为264.14亿元，同比下降2.85%，占总营业收入的44.10%；生鲜产品营业收入约309.70亿元，同比下降7.45%，占总营业收入的51.71%。
对此，双汇发展表示，业绩波动主要受到包装肉制品销量下降及猪肉、鸡肉价格偏低等因素的影响。此外，报告期内，公司生鲜禽产品的销售量、生产量、库存量同比变动超过30%，主要原因是随着集团禽产品新建项目的陆续投产，生鲜禽产品的产销存规模均有较大提升。
值得关注的是，双汇发展2023年前三季度的业绩表现还以增长为主，财报显示，2023年前三季度双汇发展实现业务收入461.93亿元，同比增长3.73%；实现净利润43.27亿元，同比增长6.43%。对于“四季度受市场行情影响”，双汇发展在3月26日接受投资者调研时具体解释到，一是受到春节错位影响，2022年四季度为春节备货基数高；二是2023年中秋和国庆双节期间终端销售低于预期，节后终端存货在四季度消化，短期内对肉制品销量产生影响。
02、提升品牌美誉度加强多元渠道布局
双汇发展不断提升品牌美誉度，建设多元化的渠道布局。近年来，公司已经构建了覆盖线上、线下的全渠道销售模式，其中线上销售主要以天猫、京东、抖音等平台为主，开设品牌旗舰店进行“双汇”、“Smithfield”等系列产品的销售，线下以经销商代理为主进行销售。
公司生鲜产品主要通过特约店、商超、酒店餐饮、加工厂和农贸批发等渠道销售，包装肉制品主要通过AB商超、CD终端、农贸批发、餐饮等渠道销售。
公司的经销模式分代理销售与直接销售。截至2023年12月末，公司共有经销商23570家，对比年初净增加3632家，增幅18.22%，其中：长江以南6785家、对比年初增幅5.00%，长江以北16785家，对比年初增幅24.55%。
目前，公司线上直销业务由子公司双汇电子商务有限公司运作，在天猫、京东、淘宝、拼多多、抖音等电商平台开设店铺22家，另运作阿里零售通、京东新通路、美团买菜、淘菜菜、朴朴超市等平台的入仓业务，主要销售包装肉制品、熟食、生鲜产品、调味料等产品。占当期营业收入总额10%以上的主要产品销售价格较上一报告期的变动幅度超过30%。
03、规避风险，迎接挑战 2024年战略布局曝光
针对行业中可能存在的风险与挑战，双汇发展做出战略布局。
第一，肉制品坚持“两调一控”，扩规模保盈利。公司肉制品业将坚持“两调一控”的经营方针，聚焦主导新品，加强培育推广，推进结构调整；加强渠道专业化运作，强化终端标准化管理，推进网点数量扩增、质量升级，支持规模提升，保障企业盈利。
第二，生鲜品做好“六个结合”，扩鲜销上规模。公司生鲜品业将做好“六个结合”的产品策略，加强行情研判，把握行情节奏，多措并举降成本、控费用，创新管理提效率、增效益，加大市场投入拓网络、增网点，发挥产业协同扩鲜销、上规模，持续巩固和增强企业竞争优势。
第三，加快餐饮及团餐业务发展，新业务贡献新增量。公司餐饮业务将发挥企业市场网络优势，加快C端渠道铺货，强化B端需求对接，推进熟食门店建设，支持规模提升；团餐业务将加强订单开发，做好供餐保障及配套服务，做大产销规模，为企业贡献新增量。
第四，加快网点扩增，夯实上量基础。
公司各产业将加强市场开发，推进网点扩增，扩大销售网络，并进一步加强终端标准化管理，升级市场服务，通过网点数量与质量双提升，构建高质量市场网络，带动工业发展上规模。
第五，升级营销管理，强化品牌建设。
公司将优化营销组织架构，完善企业营销体系，推动营销管理升级；加强市场调研与分析，科学指导产品研发推广；创新营销策略，拓展营销渠道，积极运用新媒体，提高品牌影响力；加强线下渠道和网络的拓展，提高产品覆盖率，强化线上线下联动，推动产品结构调整和品牌年轻化。
第六，推进数字化建设，助力企业提质增效。
公司将持续推进工业项目的自动化升级与智能化改造，实现高质量生产、高效益运行；不断完善公司“云商系统”和“智店系统”等市场数字化平台，助力市场运作；加快双汇大数据平台建设，进一步整合资源，赋能企业经营，实现提质增效。
第七，加强人才队伍建设，推动企业高质量发展。
公司将持续完善选人、用人、留人机制，继续做好人才引进、培养及选任工作，保障人才引得进、用得好、留得住，加强人才梯队建设，打造精英管理团队，为企业高质量发展提供人才保障。
第八，筑牢安全管理防线，保障企业可持续发展。
公司将不断健全完善内控体系，加强风险防控，筑牢企业食品安全、生产安全、环保安全、财产安全和法律安全防线；践行可持续发展理念，积极担负行业龙头企业责任，持续提升ESG管治水平，保障企业稳健发展。
