资本是为什么不咋看好农机
近日，广东皓耘科技有限公司（简称“广东皓耘”）发布声明称，广东皓耘及其全资子公司山东皓耘智能装备有限公司（简称“山东皓耘”）股权已于今年8月从碧桂园集团全部转出，目前碧桂园集团已不再是广东皓耘和山东皓耘的股东或控制方。显然，这意味着声势浩大的“碧桂园农机”正式谢幕。其实，行业里不无唏嘘，还有一些失落：除了物伤其类，更多的是困惑于农机与资本的关系。
当前，进入并留在农机业务上的资本主要围绕壳子、科技、大型企业等核心要素。甚至可以说，抛开特殊意义、定向投资外，资本并不看好农机业务。
主要有以下原因。
1.体量太小、集中度不高。按照国家统计局的数据，规上农机企业主营业务收入近年来在2500亿元左右。笔者多次呼吁，应该重视农机的市场总值，全社会的农机购置总投入是一个关键数据，大概在800-1000亿元左右，即为年度销售给用户群体的整机产品（不含零部件：配套业务、替换市场）。近年来的市场总值下降很多，可能已经低于700亿元，好在集中度有所提升，头部企业的效应逐渐提高，但属于底子差、进步空间大，距离诱人的集中度还有较长的一段路。出类拔萃，还需要时间。
2.农业的效率不高。农机的服务对象是农业，而农业的生产效率是较低的，尤其小农户依然是生产经营的主体，规模化、集约化还在发展之中。农机买单的逻辑，主要是一家一户尽量不买农机、少数人购买服务多数农户，农业本身的收益也支持不了农机购置的重金投入，只能把作业服务费计入生产成本。数据显示：2022年全国农业及相关产业增加值为195692亿元，占国内生产总值的比重为16.24%。虽然农业科技在不断迅速进步，但是整体效率不高、分散经营（交易成本很高）的特点没有根本改变。
3.企业的整体情况不佳。这个情况比较复杂，大概有三。一是大企业营收不错、费用很高（部分头部企业还存在一定风险），有部分中小企业利润率可以但是体量太小，够不到门槛。二是产品的原创较少、专利不够，存在大量的仿制、跟随现象，进可攻、退可守的可持续空间堪忧。三是从业人员的专业程度较低，经营管理水平还需要提高，草莽出英雄值得点赞，但是资本需要清晰可见的能力支撑：专业出身、从业经历、治理水平是企业长期健康、科学发展的基础条件。
行业发展需要情怀，更需要资本。资本是逐利的，战略型资本、财务型资本均是如此。笔者旧文《农机行业难有雷布斯，韭菜要提高自我修养》可供参考，农机企业还需要提高修炼，不患人之不己知，求为可知也。
道长旧文《理性客观，应为农机与资本相处之道》指出，资本对农机行业也要抛弃成见。诚然，农机行业不是一个暴利产业，多数细分市场也已进入到存量更新时代，行业氛围浮躁、中低端产能过剩、高端产品有心无力等症状现实存在。然而，只要十几亿人还要吃饭穿衣，农机行业的基本盘就永远在。同时，农机行业的信息化、智能化趋势如火如荼，其间蕴藏了不少投资机会。
来而不往非礼也，获取资本青睐的前提是提供可预见的收益。近年来，央企、国企试水种地，大农场农业还将得到进一步的发展，这对资本来说可能是一个不错的关联信号儿。
