傲农引进国企战投，转让5%股权，募资补充流动资金，减少近30万存栏......
近日，傲农生物发布多则公告，涉及傲农生物引进国企战投，傲农生物控股股东拟3.91亿元转让5.049%公司股份给国企漳州金投，使用部分闲置募集资金临时补充流动资金，减少近30万存栏！来看看什么情况......
傲农引进国资，转让5%股权
5月31日，傲农生物发布公告称已与战略投资者厦门某大型国企沟通好初步的协议转让意向，大股东拟向其协议转让不超过6%股份。
7月11日，傲农生物发布公告称控股股东傲农投资与漳州金投集团有限公司（以下简称“漳州金投”）签署股份转让协议。为引进认可公司价值和看好公司未来发展的国企战略投资者、优化公司股权结构，傲农投资拟将持有的4398万股傲农生物股份转让给漳州金投，占傲农生物总股本的5.049%，转让价格为8.89元/股，转让总价款约3.91亿元。
根据傲农投资、实际控制人吴有林的说明，在其披露拟引进国企战投并转让部分公司股份后的事项推进过程中，大股东考虑到傲农生物自2011年起以福建漳州为总部创业发展至今，一直得到当地政府和国企的支持。为进一步延续和深化合作，经综合考虑，决定向傲农生物注册所在地国企漳州金投协议转让部分公司股份。
转让股份后，傲农投资及其一致行动人吴有林、裕泽投资、吴有材、傅心锋、张明浪、郭庆辉合计持股数由4.66亿股减少至4.22亿股，合计持股比例大致由53.52%减少至48.47%。漳州金投此前不持有傲农生物股份，转让后将持有4398万股，占傲农生物总股本的5.049%。本次股份协议转让尚需上交所进行合规性审核并在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司办理过户登记，能否最终完成尚存在不确定性。
傲农生物表示，本次协议转让不会导致公司控股股东和实际控制人发生变化，不存在损害公司及其他股东特别是中小股东利益的情形。同时，本次协议转让对公司的人员、资产、财务、业务、机构等方面的独立性不会产生影响，对公司日常的经营管理不会产生不利影响。
募资补充流动资金
据2023年6月20日傲农生物公告，根据2022年年报更新定向增发申请文书。根据公告，傲农生物此次向特定对象发行2.61亿股，募集资金总额不超过17.78 亿元，其中5.17亿元拟用于补充流动资金，其余部分拟用以饲料、食品项目的建设，以及收购子公司少数股权项目。
7月12日，傲农生物发布公告，公布使用部分闲置资金临时补充流动资金的明细。
据公告显示，公司于2022年4月实际募集资金净额14.33亿元。截至2023年7月10日，公司已使用闲置募集资金临时补充流动资金且尚未到期的金额为3.5亿元。
傲农生物表示定增目的，为降低公司流动负债水平，优化财务结构，增强公司抗风险能力和资本实力；为公司饲料及生猪养殖等经营活动的开展提供资金支持，从而进一步加强公司的行业竞争力。
引入国资是否可以救场
国资入场，绝不仅仅是为了救猪企，更是为了稳产保供。但问题是，现在生猪供应已经高度饱和，为什么还要继续“稳产保供”呢！假如，某个集团猪企倒闭，那么全国猪价就极有可能在短时间内提振，迅速扭亏为盈！我们必须想明白，为什么国资要入场，挽救这些猪企呢？
一是稳定当前便宜的猪肉价格，经济消费低迷下，民生重于泰山。
二是为了长远的稳产保供，实现民生产业国资掌控。
自非瘟以来，全国养猪农户大量退出，截至目前已经有两千多万养猪农户，并且随着规模化的加剧，还不断有农场退出行业。并且，随着中国人口老龄化加速、农村空心化严重，我们看到农村里养猪的人多是五六十岁以上的老年人为主，此外有一些三四十岁的农民养猪，三十岁以下的养猪农民非常少！
再加上，农村养猪业不准私自屠宰售卖，导致养猪利润固化减少，随着这一批五六十岁养猪农民渐渐退休，未来恐怕接班养猪的年轻农民很少，难以承担国家猪肉“稳产保供”的大需求。
正因如此，国家不能把猪肉供应完全交给由资本把持的企业，那么就有必要在这些企业危难之际挺身而出，一手帮扶、一手掌控，这样就能将猪肉盘子牢牢端在自己人手中。
傲农也表示，今年生猪养殖坚持“稳字当头、持续降本”的策略，生猪总存栏方面优化低效育肥单位、适当降低总存栏规模（在一季度基础上减少约30万头），并切实推进降本工作。
